试析互联网金融企业如何控制成本并提升效率
作者:   发布时间:2019-01-10   已被人阅读    分享到:

  近几年来,随着互联网事业的全面发展,这给我国金融企业运营和发展提供了条件,在互联网背景下,促进了金融企业互联网产业框架的形成,以支付宝、陆金所、点融网、宜信等企业的快速发展,已经成为当前引导我国互联网金融企业发展的核心企业。从互联网金融企业自身角度来说,怎样利用互联网技术在促进新型产品研发的同时,还能对各项成本进行科学控制,实现控制效率的提升,是当前诸多互联网金融企业首要处理的问题。下面,本文将进一步对互联网金融企业如何控制成本并提升效率进行阐述和分析。

  一、加强互联网金融企业成本控制的作用

  从当前金融发展角度来说,互联网金融的出现,给网上交易提供了条件。通常情况下,互联网金融主要包含了两项内容,一个是供应链,另一个消费金融。从互联网金融企业自身角度出发,做好当前市场情景把控工作是非常必要的。场景化形式可以给企业获取更多的用户,并且成本投放相对较少[1]。以支付宝为例,在网上购物领域中,通常消费者在进行网上资金支付时,资金并不会直接转入到卖家账户中,而是在支付宝账户中进行统一管理,待消费者接受到产品之后,再由支付宝转入到卖家账户中,以此实现了交易风险减少,促进效率提升。

  在进行互联网交易时,必将会产生大量成本,这就需要互联网金融企业给予成本管理工作充分注重,通过加强互联网金融企业成本控制力度的方式,提升企业成本资源应用效率,减少不必要成本投放,在给企业创造更好效益的同时,增强企业核心竞争实力,从而促进互联网金融企业健康发展。

  二、当前互联网金融企业成本控制存在的主要问题

  (一)成本控制意识较为淡薄

  在当前市场经济全面发展背景下,互联网金融企业之间所面临的竞争压力逐渐加大,在互联网金融企业竞争过程中,核心内容主要以成本竞争为主。假设互联网金融企业要想得到长远发展,就要对当前市场发展和动态有全面了解。而互联网金融企业成本的核心内容在于落实好成本控制工作,并且成本控制结果将会给企业整体效益获取带来直接影响。但是,当前大部分互联网金融企业在面对市场竞争时,缺少对市场环境的充分探究,同时也没有给予成本控制工作充分注重,成本管理意识比较淡薄,没有和竞争企业建立良好的对比关系,使得互联网金融企业投放的运营成本逐渐增多。

  (二)外部环境影响比较大

  随着市场环境的全面改变,互联网金融企业需要充分落实外部市场环境的探究工作,结合自身运营情况,明确运营发展环节中含有的优势和不足,以此促进企业整体效益的提升。然而,长时间以来,因为受到互联网金融企业自身特性的影响,大部分互联网金融企业在开展成本管理工作时,没有做好外部环境的探究工作,缺少对自身运营情况、市场因素等分析。在外部环境因素的影响下,给互联网金融企业运营管理带来了约制,使得互联金融企业中金融产品的营销成本以及互联网金融平台的运营成本整体增效得到显著减低,进而影响运营成果的获取[2]。

  (三)缺少完善的成本监管体系

  在当前背景下,大部分互联网金融企业在开展成本控制工作时,没有结合企业运营和管理需求,对成本控制执行情况进行全面监管作,仅仅注重表面管理,而没有消耗大量时间和精力用于影响成本因素的挖掘。并且,当前大部分互联网金融企业在落实成本控制工作的过程中,基本工作不牢固,存在应付了事现象,再加上成本监管体系的不完善,无法保证成本监管工作的顺利开展,使得成本控制自身价值没有实现充分发挥,进而影响互联网金融企业成本控制水平。

  三、加强互联网金融企业成本控制并提升效率的优化对策

  (一)优化成本控制理念

  身为竞争的核心内容,互联网金融企业的成本控制水平将受到企业成本控制意识和理念等因素的影响。互联网金融企业在开展成本控制工作时,为了促进企业成本控制水平的提高,应该把战略管理理念融合到其中,以此促进企业整体工作效率的提升。所以,这就需要互联网金融企业给予成本控制工作充分注重,明确加强成本控制的作用和含义,定期开展专业知识和技能培训工作,提升相关人员的专业素养[3]。此外,互联网金融企业还要加大对成本控制作用的宣传力度,优化成本控制理念,让企业所有职工均能对成本控制实质有所了解,自主的参与到成本控制工作中,减少企业资源浪费,实现现有资源共享,以此促进互联网金融企业运营目标的实现。

  (二)完善企业内部交流机制

  针对互联网金融企业而言,其数据来源较为广泛,在进行相关数据收集的过程中,应该从企业内部、竞争企业、外部环境等多项内容入手,以此实现采集数据的多样性和完善性。具体来说,互联网金融企业应该建立一个完善的信息交流机制,注重竞争企业和市场发展等外部数据的采集,同时把采集的数据及时传递到企业内部中,对数据来源进行确定,特别是注重数据采集的实时性,便于企业各个环节都能对数据加以快速反映,采用对应的管理对策,加强对成本控制管理,以此促进互联网金融企业成本控制效率的提升。

  (三)加强企业内部监管

  首先,开展监管引导工作。加大互联网金融企业成本审计力度,针对大额度现金流量以及支出,应该开展动态监管工作,以此保证资金应用的合理性和规范性。一旦出现问题,立即和上级部门进行汇报,通过和上级部门的交流,提出对应的处理措施,从而保证各项成本控制环节的规范性和科学性。其次,构建完善的成本控制问责体系。结合互联网金融企业管理需求,设定成本控制规划方案,并且把规划方案当作凭证,将其贯穿于企业整体运营环节中,把管理职责落实到各个部门以及职工身上,如果出现问题,及时找出对应的负责人。最后,加大考核力度。互联网金融企业可以结合成本控制工作效率和质量,对企业职工进行绩效考核,同时把成本管理结果融合到考核工作中,以此调动企业职工工作积极性,全面落实本职工作[4]。并且,结合考核结果,设定完善的激励对策,根据考核情况,给予企业职工适当的激励,从而激发企业职工工作热情,实现互联网金融企业成本控制效率的提高。

  (四)精准定位目标用户层

  在当前互联网时代全面发展的背景下,并非用户越多占据的优势也就越大,在某种程度上,大规模用户量,将无法保证平台服务质量,进而给企业风险控制水平提升带来了影响。所以,在金融互联网快速发展的情况下,不但要注重平台服务面的扩充,同时还要将其提升到定位目标用户层层级中,做好风险把控工作,防止发生服务质量整体下滑现象。利用规范的方式,实现平台质量的提升。

  四、结束语

  总而言之,随着时代的快速发展,互联网的出现,给人们工作和生活提供了一定便利。但是随着互联网的全面发展,其存在的问题也逐渐显现出来。对此,为了能够在这种背景下长远发展,紧跟时代步伐,互联网金融企业需要在保证控制成本不发生改变的状况下,提升工作整体效率,以此保证互联网金融企业的健康发展。

  参考文献:

  [1]赵萌.试析互联网金融企业如何控制成本并提升效率[J].中国国际财经(中英文),2017 (20):240-241.

  [2]张屹山,王大明.互联网金融过度创新风险的随机监管研究[J].经济纵横,2017 (07):100-105.

  [3]高莉,梁珺.中国互联网金融发展中存在的问题及对策研究[J].商,2016 (19):180-181.

  [4]彭娜.商业银行互联网金融发展策略与风险管理研究[J].农银学刊,2016 (03):46-50.


上一篇:新政府会计制度实施对行政单位会计核算的影响

下一篇:返回列表